2011年2月份我入行软包装，2011年9月份PP论坛创办，目的是想学习更多的软包装知识。

2015年PP论坛具备手机APP，当时看着APP下载量不断增长，心想何时APP安装量能达到1万。

到今天，PP论坛的APP安装量总计达到1万了，按理来说我该很高兴了。但是看活跃度，真是心生苍凉。2015年的时候，日活跃度50~60，月活跃度600-800。现在的月活跃度是243，而且还有持续下降的趋势。

如果仅仅看这张表，我心里面是拔凉拔凉的。虽然心想着PP论坛十年不赚钱都可以，但真没想到这么凉。各位长久陪伴PP论坛的朋友可以替布鲁斯捂捂心口，我冷。

其实，从另外一个角度，我心里面的结反而被打开了。

前段时间，我写过一篇文章，《PP论坛为什么不活跃了？》，我觉得从各个方面来讲，PP论坛还真是活该不活跃。

可以说，这张表让我放弃了一个观念，就是PP论坛是一个专业的软包装交流社区。细心的朋友会发现，PP论坛微信公众号和PP论坛的标题已经更改为“保障品质，提升效率，降低成本。专注为客户创造价值”。

从形式上PP论坛会保持现有的交流方式，但从我内心里，我已经开始放弃做社区的想法了。

创造价值，这句话本身并没有错，但如果这句话不能跟订单结合起来，这句话就是空话。

而走到2020年的黎明之前，我觉得，我终于有基础去落实这句话。

2011年我入行软包装是做外贸业务员，按理来说凭着我对软包装行业的钻研，较好的英语，和网络营销能力，如果我全心专注业务的话，到现在，我应该能拿到不少的订单。

可是，一直以来，深刻的恐惧感促使着我做了很多很多“不务正业”的事情。

2009年，我在alibaba国际站上发布了一个询盘引来三四百封供应商报价让我反思在互联网时代，我该如何生存。所以，在入行软包装行业以来，我就摁着软包装使劲钻研，我想做的专业一点，再专业一点，互联网真的是一张很平很平的网，只有我在一个地方做的足够足够的好，我才能被更多的人看得见。

也就是这样，2011年9月份，我创办PP论坛。

2012年，我下了几个月的车间，开干式复合机。

2013年我去了苍南龙港镇，那里是包装的集中地。

2014年我去了汉高卖胶水，在汉高跑业务的时候，很多老板问起我的经历，他们都说，你应该继续干外贸。我说，我目前的任务是这样，借着汉高的平台了解一下软包装行业。

因为我太知道很多很多外贸业务员整天在电脑面前的局限性。

说白了，我想了解整个产业链，我不想被工厂的某一个环节给限制住。

但，这些事情都是需要成本的，所以，那段时间我过得其实特别苦逼。

但目前我跟软包装厂打交道，这些苦逼岁月的经历就给了我莫大的优势，甚至凭借PP论坛和贸易订单，我跟其他包装厂，包括包装机械， 标签，收缩膜，纸盒，塑料瓶等等打交道，我都会有进退之地。

以前，我有过一个想法，就是PP论坛跟贸易订单结合起来，这句话想起来容易做起来难，我到现在都没有将这两者结合起来，没有足够的贸易订单，PP论坛所带来的资源是没法实际化的。而没有强有力的网络支撑，贸易订单更不可能快速增长。

订单，将是以后的重点所在，而我觉得我有了这个基础。

在未来，很多业务员不是借助网络开发业务，而恰恰是被互联网所倾盖，可能这是很多人不得不接受的命运。

2020，布鲁斯加油。