嫌疑人O
1. 收购上海一家经营多年的货代公司A
2. 用上海的A公司再收购义乌的两家同样经营多年的货代公司B和C
3. 招聘的员工均为从业多年的老业务员,有客户源
4. 用一年的时间培养与客户和航空公司的信任,用成本价吸引客户,但要求必须票结;对航空公司同样做票结,而且付款特别及时
5. 一年以后要求航空公司给自己60天账期,这意味着实际有90天的账期,但他的客户还必须是票结
6. 在准备好之后,用90天时间以低于市场价的价格疯狂揽货
7. 等航空公司到期要求付款时,B和C公司称因经营不善,账上没钱了
8. 钱都被以赔偿款的名义转给了另外几家公司,有正规的赔偿协议
9. 货主的货走不出去,航司的钱要不到就扣押货,双方都会找O去算账,但O在整个过程中完全配合,要调查就配合调查,甚至去公安局报警做笔录,也非常配合,但是就是没钱
所有损失累计约5500万
1. 所有人去上海报警,均立案失败,律师分享可以在货主公司所在地,利用人情关系,请警察帮忙,先侦查,后立案,更容易成功
2. 我们应该如何尽量避免这样的损失
3. 事出反常必有妖