图文精华

分享

网友案例解析45

网友:奇门预测 回复日期:2009-11-20 11:38:03
关于收款的问题想请教峰哥。今年夏天做的当地洗浴中心的加压供水 设备,到现在还没有给调试款,有两万元左右。事情是这样的,这个洗浴中心管釆购的是我朋友的朋友,朋友从中给我牵的线(当然那时候做成项 目也要给他表示一下)。签单后我朋友就回河南老家了,年前估计木过来 了。因为当时洗浴中心不给预付款,于是采购自己掏了2000元,他说自 己先垫上,合同条款上不要体现,我给他打个欠条就可以。(这个人做事 情很麻利,讲义气。)合同就这么签了,而后就是设备调试款一直办不下来。我基本每周去两次催款,最近一次釆购说老板现在来酒店了,主抓这里的业务,因为现在酒店效益不好,所以款的事情还要拖。他说会抓紧办,但 又不好意思催老板,我原来说每月因为这个事情要被罚款,这次他却说实 在不行先从他那2000元里面扣,什么这次的事情对不起哥们儿云云。
他说到这里我感觉中间有猫腻了,但是又不像他拿到钱不给我,因 为每次要款,办公室其他的领导也在。现在我准备了两种方案:其一就是找他老板,直接找去说这个事情,因为两万元对于洗浴中心来说不算什么 钱,但这样做会让哥们儿的朋友有点儿尴尬了;其二是我偷偷把设备搞坏, 使其不能正常运行,给钱我再修设备,因为我发现洗浴中心的人对于设备是一窍不通。
就目前来说,这两种方案行得通吗?请峰哥看看还有没有更好的要款办法,因为我现在是自己干,所以剩下的钱也就是我的毛利润了,我 是很着急的。我的朋友暂时帮不上什么忙,家里出事情了,忙得也是焦 头烂额的0
作者回复日期:2009-11-20 13:57:18
你说事成之后要表示一下,那么你表示了没有?
此人自已都愿意帮你垫钱去成交这个合约,说明他很希望成功,并从中混到 钱的,估计你让他失望了吧?
OOOCkXXXXXXXXXXXXXXXXXXXxXXXXXxXXXXXXXXXXxXXXXXXXXXXXXXXXXXXXxXxXXXXXXXXXXXXxOOOO


网友:奇门预测 回复日期:2009-11-20 23:24:06
回峰哥:朋友那里表示过了,吃了顿饭,给他办了一张1000元的油卡。 而后因老家突发事件,他回老家了,一走半年;现在因为款的事情他倒是 打过几次电话,但作用不大。
对采购也有所表示,中秋国庆时给其办了一张500元的购物卡。当时 此入推推让让很多次才收,嘴里一直说现在不谈这个,没有办下钱,对不 住我,如何如何。另外,我的朋友说不用给他东西什么的,有话就直说。再者,当时签单我也暗示过此人,可以高开票给其回扣;而此人却一个劲 儿给我砍价,说价格高,领导不批如何。其实,卖给他的设备相对其他和 我差不多档次的厂家的产品,我的价格算是低的了。
现在搞得我有点儿急了,打算先找他领导或者财务部门了解一下具体情况。峰哥感觉如何呢?
作者回复日期:2009-11-21 09:08:34
基本上明白了。首先是你自己做得不好,操作手法上有很大的失误之处。
朋友是干什么的?到客户那儿要不要提彼此熟悉的朋友?从商业角度而言,你和客户有共同的朋友,或者朋友将你推荐给客户,这都是好事,但这仅仅是敲 门砖,在后面的商务活动中一定要把朋友撇开。说到底,交易只能在你和客户两 个人之间完成。交易是秘密的,有第三个人知道,这事黄的可能性就大,因为客户感觉不安全,他总不能在你朋友知道的情况下和你去谈回扣。对采购而言,这 样的钱还不如不赚。
针对现在出现的问题,你有两个方面要考虑:
1.     你的客户老板确实没钱或者不愿意给。(这是可能的,即使再有钱的人, 对掏钱出去也是能缓就缓的。)而你的客户由于并没有从你这儿获得相应的利益,所以也不上心帮你讨要。(送500元的卡,这事搞得很幼稚,搞不懂为什么你给 朋友1000元,却只给客户500元,这事有点儿诡秘!)
2.    客户有钱,但是经办人(就是你的客户)不积极去要。如果是这样的话,根本原因还是客户和你交易事情成了,你却没有明确表示(送500元卡可以忽略 不计)。一个采购的心理预期绝对不止500元的,这一点你在以后做生意的时候一定要记住。你这样不疼不痒地给人挠几下,有何价值?

现在再回到文中,你的客户的做法就很容易解读了。
1.     因为你是你朋友介绍给客户的,所以客户看在朋友面子上将生意给你做。
2.     这个客户心里有预期,以为你会按常规出牌,他自己也会既买朋友的面子, 又给自己带来实惠。
3.     在具体的操作中,客户的心冷了下来,因为你让你的朋友过多地介入了 进来,过多地知道这件事,有第三人出现的场合都不是秘密。为了自己的安全或者名声,客户心冷了,于是抱着公事公办的态度和你做下这单,并因此而不敢去 要回扣。
4.     你现在的货款问题,也可能是因为老板是玩钱的,资金并不像面子上看 那么充足,所以这个客户揣摩老板的意思,加上和你是公事公办,因此就不怎么催促老板还货款。这可能就导致你现在的困惑。
解决办法:
1.     千万别将这事再牵涉上你的朋友。你现在还不明白在商业里朋友的价值 有多大,朋友?值多少钱?没利益冲突,可能值100个亿;有利益冲突,说句 夸张话,下盘棋下输了,朋友都可能会拔刀相向、翻脸的。
2.     约客户出来谈谈你的困境,看看能否获得客户的同情和理解,把款收回。
3.    实在不行,就把控制柜的变频控制的参数设定出错,使其出现运行故障。 比如只能开启一台泵,其他的泵开启不了。不过不要损坏设备,这只会使你更难收到钱;可以使设备出现故障,客户向你咨询时,你可以借机要钱。
最后要说的是,你这个案例在民用建筑市场太平常了,最少有10%的概率 出现,这也是很多企业不愿意做民用的原因,也是我说民用市场锻炼人的原因之 一。这个市场什么事情都会出现。
我的看法不一定对,只是凭借自身的经验去解读,没去现场观察,所以你 姑妄听之。做判断的事情还得靠你自己,因为只有你自己才明白整个事情的来龙去脉。

有什么感想,写出来吧

没找到任何评论,期待你打破沉寂

您需要登录后才可以回帖 登录 | 入驻

本版积分规则